ProZ.com translation contests »
9th ProZ.com Translation Contest: "Business" » Catalan to English » Entry by Rob Nathan

Source text in Catalan

Translation by Rob Nathan (#9515)

La comunicació empresarial està vivint la seva època daurada. La figura del director de comunicació ha passat d'ocupar un paper secundari a adquirir cada vegada més funcions i a esdevenir, en moltes ocasions, la mà dreta de presidents i consellers delegats de grans corporacions.

Diversos factors apunten en un mateix sentit. L'evolució que ha experimentat aquest sector dintre de les organitzacions, així com la creixent aparició d'agències i consultories especialitzades en aquests serveis, no fan altra cosa que confirmar que la manera de comunicar i de relacionar-se amb els diferents públics de les empreses resulta fonamental per al seu desenvolupament. Un estudi de l'Associació de Directius de Comunicació (Dircom) assegura que el 78% de les empreses disposa d'un departament de comunicació. Les empreses s'han adonat que en aquest entorn empresarial tan competitiu han d'oferir alguna cosa més que un producte. Una bona relació amb tots els seus públics pot suposar un gran avantatge. Per aquest motiu s'explica el creixement del sector, tant a l'interior de les companyies com a través de proveïdors externs, que són les agències i consultories de comunicació, uns aliats importants per als directius d'aquest àmbit.

I és que, amb el temps, les funcions i responsabilitats del director de comunicació han crescut i ara van molt més enllà de l'atenció a les consultes dels mitjans de comunicació. Per tant, les habilitats amb què ha de comptar un director de comunicació van més enllà de saber organitzar una roda de premsa o saber redactar un comunicat. També cal que sàpiga anticipar-se, que tingui una visió empresarial i estratègica i pugui assessorar tota l'organització. Entre les noves funcions que els directors de comunicació desenvolupen s'hi troben la gestió de la marca, l'organització d'esdeveniments, el màrqueting 0 les accions amb els treballadors. En aquest sentit, han hagut de passar molts anys fins que tota l'organització empresarial ha acceptat i ha assumit la presència del departament de comunicació i ha entès que la seva feina és una part més de l'estratègia de la companyia.
Business communication is going through its very own golden age. The director of communications has gone from playing a secondary role to taking on an increasing range of functions, on many occasions even acting as a right hand to the presidents and CEOs of large corporations.

Various factors point in the same direction. The evolution which this sector has undergone within organisations, along with the growing existence of agencies and consulting firms specialising in these services, simply confirm the fact that the way companies communicate and interact with different sections of the public is fundamental to their development. A study by the Association of Directors of Communication (Dircom) shows that 78% of companies have a communications department. Companies have noticed that in a highly competitive business environment they need to offer more than just a product. Maintaining a good relationship with all their consumer audiences can lead to a clear-cut advantage. This explains the growth of the sector, whether in-house or by means of outsourcing to suppliers such as agencies and communications consultants, who become important allies for directors in this field.

The functions and responsibilities of the director of communication have been growing over time, and now reach well beyond mere responses to media requests. As a result, the abilities that are now needed by a communications director transcend simply knowing how to organise a press conference or how to draft a communiqué. It is also essential to know how to anticipate events, to have a strategic business vision and to be able to advise the entire organisation. The new functions being developed by directors of communication include brand management, event planning, marketing and staff activities. Seen another way, a number of years have had to pass for all business organisations to accept and even embrace the need for a communications department, having come to understand that the work they do is an integral part of the company’s overall strategy.