ProZ.com translation contests »
9th ProZ.com Translation Contest: "Business" » Catalan to English » Entry #10517

Source text in Catalan

Translation #10517

La comunicació empresarial està vivint la seva època daurada. La figura del director de comunicació ha passat d'ocupar un paper secundari a adquirir cada vegada més funcions i a esdevenir, en moltes ocasions, la mà dreta de presidents i consellers delegats de grans corporacions.

Diversos factors apunten en un mateix sentit. L'evolució que ha experimentat aquest sector dintre de les organitzacions, així com la creixent aparició d'agències i consultories especialitzades en aquests serveis, no fan altra cosa que confirmar que la manera de comunicar i de relacionar-se amb els diferents públics de les empreses resulta fonamental per al seu desenvolupament. Un estudi de l'Associació de Directius de Comunicació (Dircom) assegura que el 78% de les empreses disposa d'un departament de comunicació. Les empreses s'han adonat que en aquest entorn empresarial tan competitiu han d'oferir alguna cosa més que un producte. Una bona relació amb tots els seus públics pot suposar un gran avantatge. Per aquest motiu s'explica el creixement del sector, tant a l'interior de les companyies com a través de proveïdors externs, que són les agències i consultories de comunicació, uns aliats importants per als directius d'aquest àmbit.

I és que, amb el temps, les funcions i responsabilitats del director de comunicació han crescut i ara van molt més enllà de l'atenció a les consultes dels mitjans de comunicació. Per tant, les habilitats amb què ha de comptar un director de comunicació van més enllà de saber organitzar una roda de premsa o saber redactar un comunicat. També cal que sàpiga anticipar-se, que tingui una visió empresarial i estratègica i pugui assessorar tota l'organització. Entre les noves funcions que els directors de comunicació desenvolupen s'hi troben la gestió de la marca, l'organització d'esdeveniments, el màrqueting 0 les accions amb els treballadors. En aquest sentit, han hagut de passar molts anys fins que tota l'organització empresarial ha acceptat i ha assumit la presència del departament de comunicació i ha entès que la seva feina és una part més de l'estratègia de la companyia.
We are living in the golden age of business communications. The figure of director of communications has managed to shake off its once subordinate role to stand, in many cases, shoulder-to-shoulder with the president and chief executive officer in large corporations.

A number of factors are responsible for this development. The growth of this field at the heart of organisations, along with the arrival of communications agencies and consultancies, proves that how companies communicate and relate to their public is a priority for their success. A survey conducted by Spain’s Association of Communication Directors (DIRCOM) determined that 78% of companies had a communications department at their disposal. Within such a competitive environment, businesses have come around to the fact that they need to offer more than just a product and that a good rapport with different segments of its public can give a great advantage. This explains why the sector has grown both within the company and through external providers like communications agencies and consultancies, who are important allies for managers in this field.

It is also the case that the director of communication’s duties and responsibilites have steadily grown to take on much more than just acting as a media spokesperson. The director’s capabilities must now transcend organising press conferences and writing up press releases. He or she must now be able to think ahead, have a corporate vision and strategy, and be an advisor for all departments. Brand management, execution of public events, marketing and relations with staff are other new obligations which the director of communications must now handle. With all this in mind, a considerable amount of time has had to pass before the company structure has seen fit to accept the existence of the communications department itself, and to realise that its role represents one more element of overall company strategy.